课程来自创业酵母的给老板的企业成功方程式。搞定公司经营三难关：自我关、业务关、人才关。有体系，有方法，有实战。

│ 1.第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？ .mp4
│ 2.第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？ .mp4
│ 3.第三讲降本增效的3大常见误区 .mp4
│ 4.第四讲降本增效的经营哲学有哪些？ .mp4管理培训课程
│ 5.第五讲企业不同发展阶段，人财务的管理培训生最高效的面试工具重点各是什么？ .管理培训课程的心得体会mp4
│ 6.第六讲从战略到管理培训生执行，要解决的4大难题 .mp4
│ 7.第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统 .mp4
│ 8.第八讲“降本”降的是什么？企业的3大成本点 .mp4
│ 9.第九讲“提效”提的是什管理培训生么-拉升效率的5大维度 .mp4
│ 10.第十讲如何开管理培训生是做什么的好战略共创会，为业务提效？ .mp4
│ 11.第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？ .mp4
│ 12.第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提管理培训企业管理培训效 .mp4
│ 13.第十三讲如何让人才主动找上门？ .mp4
│ 14.第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人 .mp4
│ 15.第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？ .mp4
│ 16.第十六讲关键岗位的胜任力模管理培训的收获与感悟型是怎样的？ .m管理培训心得体会p4
│ 17.第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？ .mp4
│ 18.第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
│ 196s管理培训.第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？ .mp4
│ 20.第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力管理培训生或者储备干部类岗位,除了应聘者相关 .mp4
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└─资料
└─企业降本增效学习资料
└─《老板降本增效20讲》
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